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免费名片玩转络印刷 改图引领图像创意产业

用免费名片玩转络印刷

改图抢占中国图像创意产业先机

如果和美国投资人谈起中国电子商务企业，那么淘宝必然是首选。不过现在这种情况可以明显看出硬质PVC发泡塑料制品利用领域广泛、巿场需求量大正在悄悄发生着改变。因为，来自中国武汉的改图获得了在美国硅谷举办的英特尔全球创业挑战赛的冠军。这个年轻的大学生创业团队在几年时间内名声大震，从一张免费名片发迹，成功抢占了中国图像创意产业的先机。

靠打零工养公司

说起改图的创业历程，就不得不谈到陈涛。当年，他是靠着打零工赚来的报酬让自己的创业团队度过了最艰难的日子。

陈涛从小就是个创业梦想家。当同龄人都在思考如何考上好大学时，他就已经确立了自己将来的创业计划创办一家名为 良森 的太阳能开发股份有限公司。

他在曾同学录上还写道： 良森要尽力占领全球市场40%以上，在开发太阳能的同时要涉足其他产业，使产品多样化，更重要的是使产品名牌化。

1998年，陈涛从湖北洪湖走入了武汉理工大学的材料科学与工程专业，专业的差距意味着自己与太阳能愈行愈远了。于是，他开始广泛参与社团活动，培养人际交往和管理能力。

毕业后，他进入了武汉一家高科技公司，成为湖南片区市场部经理。看似风光的工作，陈涛却并不满意，两年后他递上辞呈，道出了心中所想： 财富和权势是衡量一个人成功与否的标准，但这不是一个最终标准，这个最终标准应该是你帮助了多少人，有多少人因你而受益。

辞职后，陈涛看准了当时刚兴起的高校电子商务市场。第一步便是在母校张贴聘人告示，寻找一个 懂技术 的创业伙伴。学弟聂晓亮前来应征，两人一拍即合。然后随后的两年里，由于对市场潜力分析错误，团队几乎陷入了绝境，工资都发不出。

2005年，陈涛决定专攻企业短信应用系统的开发。为了让团队 活下去 ，陈涛辗转于摆地摊卖羽绒衣、做地产销售、酒店管理等工作，报酬供晓亮进行产品开发。

次年，团队产品开始卖钱了，员工也增加到20人。但陈涛和他的伙伴们感到企业短信息系统的开发准入门槛过低而且市场有限，又推出了基于无线传媒、互联和软件应用的 三大战略 。

络印刷的红娘

在 三大战略 的带动下，2007年，陈涛与正在武汉大学读博的本科校友余伟走到了一起。他们推出了基于模板生成技术的彩信服务。不过试行后发现市场不大且利润有限，于是在原系统的基础上再次研发出了如今的改图项目。

简单来说，改图的身份就是 红娘 ，即为拥有具备娴熟的图片设计和处理技能的 改客 与有图片处理需求的 图客 搭建一个沟通交流的平台，让双方各取所需。

如果改图仅仅停留在图像个性定制的想法上，那么一定不会有今天的规模。改图上线后，陈涛结合市场需求进行了深入分析，发现如名片、企业宣传册、海报一类的刚性需求很大，而且虽然络上搞设计的较多，而后续的印刷、配送等产业链并不完善。

于是，他确立了主攻络设计与络印刷的策略，从名片设计与印刷配送入手。 我们要打通设计与印刷产业的链条，以前设计与印刷是割裂的，我们解决湿度20%～80%了设计问题，再由设计来整合印刷产业。因为设计产业一定是印刷产业的上端，谁控制了上游产业链，就一定可以整合下游产业链。 陈涛说。

改图向用户提供了近万个免费的不同行业、不同创意的名片模板，用户只需要选择自己喜欢的名片模板后输入信息，名片就会自动生成、提交订单进行印刷，然后送到用户手中。

这项服务推出不到三个月，名片印刷的日订单就突破1000单，成为推动国内络印刷行业发展的领跑者。目前，改图已经在北京、浙江、广州设立了办事处，名片业务覆盖了全国69个城市，提供从名片设计、印刷、配送一站式解决方案，客户从设计到收货时间只要72小时。

引领图像创意产业

2011年11月11日，改图迎来了历史上最重大的事件，这便是在美国硅谷举行的全球创业挑战赛总决赛中夺得全球总冠军。

这个全球创业挑战赛是由美国硅谷顶级投资商与英特尔公司联标线之间的距离通常是在25～50mm之间合发起的，比赛吸引了来自全球7大赛区、28支代表队前来角逐，参赛项目涵盖生物、农业、环保、IT等不同领域，实行多轮淘汰赛制。

2009年，清华大学艾康医疗团队凭借人造骨钉产品在比赛中夺魁，为中国团队在此项比赛中首开冠军记录，今年改图项目的问鼎使全球挑战赛的冠军俱乐部中又增添了一名中国成员。

总决赛中，改图项目战胜日本、俄罗斯、印度同比减少69%等七支世界强队拔得头筹。 当时有一半的评委都给我们的项目投了第一名。 陈涛自豪地说。

他还表示，改图的胜出得益于清晰的商业模式、中国的人口红利和较为成熟的运营模式。其实国外已经有好几家类似的公司，一些也早已上市，但是由于语言文字的差异，他们的产品并没有进入中国市场，而这正好成为了改图最大的机会。

目前，改图已成长为国内最大的图像处理站，涵盖了图像创意设计交易平台、图像应用技术和图像设计软件云计算三大平台。站现在汇聚了全球超过10000位设计师，拥有118万名会员。

这时，又衍生出了对软件、素材、设计解决方案的大量需求，改图的图像设计软件云计算平台就可以通过提供有价值的设计软件和设计素材盈利。

2011年，改图项目及旗下的广告公司年收入总和已超过了1000万元。2012年，改图还制定了 刀锋2012 行动代码，要给国内的设计与印刷产业 插尖刀 ，力图改写市场规则，最终打造全球最大的图像创意工厂。

由于在世界性大赛中胜出，改图还获得了美国顶级风投公司的青睐，目前正在最后的考察阶段。如若获得大笔投资，那么改图的发展将更加得心应手了。