人岗匹配实现个人和企业双赢

李白会是一个好的屠夫？李逵能成为下一个诗圣？

人岗匹配：实现个人和企业双赢

九江新闻网讯（记者程正林）让李白去杀猪，让张飞去写诗，这些恐怕不仅当事人不爽，而且世上恐怕也少了一位诗圣，多了一个愤懑的杀猪户，少了一员猛将，多了一个庸才。

一个人的人岗不匹配可能毁掉他的事业，那么一个企业的人岗不匹配会造成什么样的后果呢？这么比喻不是危言耸听，但道理是相通的。

企业中也会产生一大批被大材小用或没有被重用的人才，他们要么是大马拉小车，要么是小马拉大车，更有本身不是马，也占着一个拉车的位置，诸多人岗不匹配现象的产生，企业效率还怎么能提高，企业效益又怎么能提升呢？

小汪毕业于一所大学，精通会计理论与实践。由于毕业后一直没有找到适当工作，遂应聘到一家公司当一名普通工人，负责流水线工作。由于工作不够称心如意，他曾在工作中出了一些差错，受到两次口头警告和一次书面警告。但他未引起足够注意，有一次被车撞伤了后背，住进医院，伤愈后返回公司上班。结果因为公司会计的离职，主管根据其工伤将他调到财务室工作。小汪担任财务工作后，业绩十分出色。

此前，他还偷偷去参加其他公司的财务工作招聘，收到了录用通知。面临两个选择，但他最终选择留在原公司，继续做公司财务工作。小汪后来在公司的工作一直受到肯定，现在工作劲头越来越足。

九江学院商学院副教授王经忠表示，现在很多企业在招聘时，都喜欢招进最好的、最优秀的，殊不知，最好的、最优秀的却并不一定适合自己的企业和岗位，结果可想而知。由此可见，企业招人应该是选择最合适这个岗位的人才，而不是一味追求最高学历。

王经忠说，不同的岗位，对任职者有不同的要求，人岗匹配是人力资源管理黄金法则。作为员工，要主动寻找到自己适合的位置；作为企业，要把员工安排到合适的位置。只有这样才能做到事得其人，人尽其用，使员工个人的满足与企业的效率双重目标得以实现。

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