管道鲁宁处实施七项工程助推一转双创-【zixun】
为确保“一转双创”活动深入开展,并取得成效,管道公司鲁宁处实施七项工程,为主题活动的顺利开展提供保障。
一是实施强基工程。按照党建“四五一”的总体要求,做好党支部工作目标管理、党建“贯标”、“三会一课”、“四好班子”创建等工作,加强科级干部队伍建设,转变工作作风,党支部书记培训率达到100%,夯实科学发展基础。
二是实施先锋工程。深入开展“读党史、知党情、感党恩”、“一个支部一个特色”、“党员示范岗”、“一个党员一面旗帜”、党员义务安全监察员等活动,发挥党员的先锋模范作用,创一流工作业绩。
三是实施和谐工程。认真开展“季评十件好人好事”、“年评感动鲁宁十大好事”及“好媳妇、好公婆”评选等活动,选树学习“身边的雷锋”,经常性的对社区居民走访慰问,做到真困难真帮助,形成“心相通、情相融、力相合”的和谐氛围。
四是实施创新工程。积极开展持续创新活动,探索做好中心工作的新方法新措施,精心设计载体,编写富有特色的工作案例,在党支部中开展“党课一刻钟”、党员讲党课及“十佳”党课、“十佳”党日评比等活动,把中心工作创造性地落到实处。
五是实施文化工程。按照处“双代会”提出的“六种文化”建设目标,利用职工大会、班组会等加大“六种文化”宣讲力度,在职工中开展“推荐精品书、精读精品书”及“我要安全”征文等活动,不断总结提炼工作中的文化成果,以文化凝聚人心。
六是实施人才工程。以创建学习型党组织为主线,加强三支人才队伍建设,通过综合素质培训、专业培训、岗位练兵、师带徒、技术(技能)竞赛等形式实施,努力营造“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好氛围。
七是实施制度建设工程。做到制度持续改进,组织开展规章制度知识答题、岗位标准化操作、安全立功、“平安管道”创建、“站长说安全”、查找身边薄弱环节等活动,严格执行“七想七不干”,确保各项规章制度落到实处。
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