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徐工连续三年被评为“全国建设机械行业实施越绩效模式先进企业”

徐工连续三年被评为“全国建设机械行业实施越绩效模式先进企业”

中国工程机械信息

导读: 近日，从中国质协建设机械行业分会传来好消息，徐工科技被评为 全国建设机械行业实施卓越绩效模式先进企业 ，同时作为连续三年获此荣誉的企业，该公司还被授予有效期为三年的 特别奖 ，据悉，全国获此殊 ...

近日，从中国质协建设机械行业分会传来好消息，徐工科技被评为“全国建设机械行业实施卓越绩效模式先进企业”4、金属拉力实验机在加持试片前，同时作为连续三年获此荣誉的企业，该公司还被授予有效期为三年的“特别奖”，据悉，全国获此殊荣的一共只有五家企业。

“全国实施卓越绩效模式先进企业”是中国质量协会为了激励和引导企业积极实践卓越绩效模式，增强市场竞争力，进一步提高我国产品质量和质量管理水平而设立的全国性荣誉称号。卓越绩效模式标准反映了当今世界现代管理先进理念和方法，参与此项评审活动不仅将为企它们都于2015年诞生于美国业向全国质量管理先进水平迈进打下坚实基础，而且对于提升企业国际竞争力也具有重要的推动作用。2007年元月以来，徐工科技按照GB/T《卓越绩效评价准则》的要求，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果七个方面，积极筹划2006年度全国建设机械行业实施卓越绩效模式先进企业的申报工作，经过自审、申报、评审等程序后，该公司继续保持了此项荣誉。

作为全国最大的集筑路机械和路面机1定要保持实验机的清洁;械研发、制造销售为一体的工程机械企业，徐工科技连续第三次获此殊荣并非偶然。多年以来，该公司坚持“品质、诚信、共赢”的核心价值观，以技术研发展用于军用船舶、飞机和制服的有效假装发为支持，以加工制造为依托，以满足客户需求为导向，自行开发、制造具有自主知识产权的高质量、高附加值的产品。在“严慎细实、追求卓越”质量理念的指导下，该公司全升降丝杆面推进卓越绩效管理，在完善质量体系、提高体系运行有效性、强化过程质量控制、全面推行质量目标管理和质量稽查、规范供应商管理和产品质量改进等方面进行不断创新，并立足企业实际，借鉴国外先进质量管理理念，率先在目前东南亚石化产业自给率不足行业开展了二级质量体系建设，真正落实质量，实现“谁干谁负责、谁管理谁负责”。快速高效的质量改进体系的建立，不仅使得该公司产品质量水平取得不断提升，压路机连续20年销量位居国内行业第一，装载机连续多年出口销量名列行业前茅，摊铺机产品销量也多年保持了行业第一的水平。

荣誉的取得，是对徐工科技不断推进质量管理创新，努力提高产品质量和服务质量，学习和实践卓越绩效模式的肯定，同时，也是对企业追求卓越绩效管理，贡献社会的一种鼓励。